キャリアアップ
ストーリー

未知の領域に飛び込むこと。
これが私にとって、キャリアを築くうえでの最大のエネルギーとなってきました。
大学では水産学部を卒業し、農業という新しい業界に飛び込んだ私にとって、入社1年目はまさにゼロからのスタートとなりました。知識も経験もない中で、先輩方のOJT指導をうけながら栽培に関するノウハウや契約生産者さんとの関係の築き方などひとつずつ学んでいきました。

経験を重ねていき支所長に就任した初年度には、じゃがいもの収量不足という思いがけない事態に直面することもありました。追加のハーベスターを手配し、自ら収穫の応援にも入りながら個々のメンバーに指示を出し、チームをまとめながら乗り越えることができました。この経験を通して、プレーヤーからマネジメントへ意識を転換する転機を迎えたように感じます。

帰国後は２年間の海外出向を経験し、サプライヤーとの契約交渉や船会社との調整、品質・数量・納期の管理など、輸入に関わる実務を幅広く担当しました。調達先との交渉や納期調整など、国際業務の実務を通じてグローバルな視野と課題解決力を大きく伸ばすことができたと思います。グローバル調達のノウハウを深めると同時に、多くの取引先と良好な信頼関係を作れたことや多角的な視点を得る経験ができたことは、私自身大きく成長することができた２年だったと思います。

現在は馬鈴薯事業所長として、現場で培った実行力、マネジメントの視点、そして調達の経験を活かし、チーム一丸となって事業を推進しています。次に目指すのは、新規事業やDXといった新しい分野でのチャレンジ。これからも“未知”を楽しみ、仲間の力を借りながら、一歩ずつ前に進んでいきたいと考えています。

入社後新入社員研修を経てフィールドマンとして北海道の支所に配属になりました。約５０名の契約生産者を担当し、栽培支援から貯蔵管理まで一貫して経験を積むことができました。じゃがいもに関する知識はゼロからのスタートで、契約生産者さんの顔と名前を覚えることに少し時間はかかりましたが、コミュニケーションを重ねながら、専門的な栽培技術を習得していき、契約生産者さんとより深い信頼関係を築くことができたと思います。2年目には春の植付けから秋の収穫までの圃場の一連の工程を経験し知識を増やしたことで、契約生産者さんへの支援に自信を持てるようになりました。また、日々フィールドマンとして経験とスキルを増やしていく中で、業務課題や改善点が見えてきた時期でもあったように思います。

その後、上司との面談の際に「現場を支える間接部門に携わりたい」という想いを伝えたことがきっかけで、上司からの後押しもあり業務標準推進課へ異動することとなりました。この部署では、フィールドで培った知識や経験を活かしながら、さまざまな業務の「標準化」「教育」「効率化」を三本柱に、業務プロセスや作業手順の統一を図ること、ばらつきが無いスキルや教育、マニュアル整備やDX推進による業務の効率化を行なっています。自分が感じていた業務の課題を解決し、フィールドマンや現場を支える立場へとキャリアの舵を切ったのが、大きな転機となりました。

フィールドマン時代に『もっと効率よくできないか』『ここに課題があるのでは』と感じた自身の経験が、標準推進課での取り組みの原点でした。

貯蔵管理基準の見直しでは、気候変動やじゃがいもの品種ごとの特性を踏まえ、『ポテトチップスに使用する場合の温度管理は〇℃』『作業手順はこの通り』といった細かな部分まで既存のマニュアルを見直し、一から再構築しました。統一の基準を設けることで『温度管理が不足し品質がばらつく』といったことも無くなり、品質向上に寄与できたと実感しています。

また、過去の数値データ管理についても、Excelで年度ごとの管理から、データベース化ツールに移行して一元管理を行いました。このことにより『データの保管場所が分からない』『過去実績を比較しづらい』という使いづらさを解消し、誰でもワンクリックで必要なデータを確認できるようにしたことで効率化を進めることができました。